Plan de Sostenibilidad Turística en Destino
Una hoja de ruta para un turismo sostenible e inteligente
Este PSTD nace con el objetivo de impulsar un turismo innovador y sostenible en los pueblos de la comarca de Molina de Aragón y el Alto Tajo, que fije población y cuide del entorno natural, mejorando la vida de los residentes.
Con este plan, se pretende generar un destino turístico inteligente que atraiga a nómadas digitales, un público de alto valor que se implica con la comunidad local y se caracteriza por visitas prolongadas. Todo ello a partir de una mejor gobernanza del territorio, apoyada en las nuevas tecnologías, que contribuyan a aumentar la competitividad y la sostenibilidad del destino.
Poseemos recursos únicos y mucho potencial
- La comarca de Molina y el Alto Tajo es uno de los territorios más despoblados de Europa, con una densidad de población inferior a los 4 habitantes por kilómetro cuadrado.
- Sin embargo, cuenta con numerosos recursos naturales y patrimoniales que lo convierten en una oportunidad para el sector turístico: desde el Parque Natural del Alto Tajo al Geoparque Mundial de la UNESCO de esta comarca.
Por ello, la población local y los profesionales del sector turístico reclaman un modelo regenerativo que tenga como pilares:
- Poner en valor los recursos y activos de los pueblos.
- Impulsar una economía local de calidad y respetuosa con la población.
- Proteger el medio natural.
Todo ello, en contra del modelo fuertemente estacionalizado y con impactos negativos que viene creciendo en los últimos años.
Hacia una gestión turística innovadora y tecnológica
Por todo esto, y en consonancia con las actuaciones del sector turístico, desde el territorio se viene trabajando para posicionar el destino en el ámbito internacional, y ahora más concretamente, como un destino de interior de nómadas digitales, especialmente competitivo por la diversidad de recursos.
Se contemplan actuaciones para conseguir una gobernanza público-privada más inteligente del destino, de la mano de las herramientas digitales. Esto permitirá:
- Analizar mejor al cliente y optimizar la oferta turística.
- Ofrecer nuevos servicios digitales que mejoren la interpretación, la accesibilidad y la experiencia en el destino.
Por ejemplo, mediante:
- Herramientas como la audiodescripción de textos.
- Creación de gymkanas digitales.
- Utilización de herramientas Big Data para analizar el uso de los recursos y proteger las zonas más sensibles del medio natural.
Reforzando proyectos existentes para transformar el futuro
Por último, este PSTD refuerza los proyectos e iniciativas ya existentes en el territorio:
- Desde la intervención arqueológica en los principales castros celtibéricos.
- Hasta la conservación y puesta en valor de los recursos naturales y el paisaje etnográfico.
Los pequeños municipios de la comarca de Molina y el Alto Tajo afrontan el futuro con dos posibles resultados:
- La diáspora definitiva.
- O convertirse en un polo de atracción de oportunidades y de calidad de vida.
El año 2020 supuso un punto de inflexión en casi todas las facetas de la vida. Una de ellas, la gran oportunidad que nace para los entornos rurales a partir de la deslocalización de los trabajadores de oficina.
Un destino inteligente con identidad propia: la Celtiberia
Este PSTD representa un proyecto tractor, innovador, vertebrador y solidario con el territorio para revertir la despoblación, transformando la economía local hacia el futuro. Todo ello, de la mano de la transición digital y ecológica, y ofreciendo nuevos servicios turísticos para los nuevos tiempos.
Para ello, se ha detectado la necesidad de generar un destino turístico inteligente, que proporcione una nueva identidad vertebradora de la comarca a través de la Celtiberia y que ofrezca nuevos servicios y productos turísticos. El objetivo: favorecer un ecosistema atractivo para una larga estancia y, en último término, para ese público internacional de alto valor y bajo impacto.
Impacto económico y social
- Generación de empleos de calidad y fortalecimiento del sector turístico existente.
- Mejora de la accesibilidad a los recursos turísticos
- Aumento de la población residente.
- Mejora de la formación y competitividad de los profesionales del sector turístico.
- Mejora de la calidad de vida de la población local
- Mejora de la percepción sobre el sector turístico de los residentes.
- Lucha contra la brecha de género en el ámbito rural
- Atracción de inversión privada en sectores clave de la comarca.
- Mejora de la infraestructura y equipamientos públicos.
- Creación de nuevos servicios y experiencias turísticas.
- Desestacionalización del turismo.
- Mejora de la gobernanza público-privada.
- Aumento de la presencia de actividades de economía verde y digital en el territorio.
- Aumento del número de turistas internacionales en el destino.
Impacto ambiental
- Mitigación y adaptación al cambio climático.
- Protección de los espacios naturales más sensibles.
- Fomento de la economía circular.
- Reducción de la contaminación atmosférica.
- Sensibilización y puesta en valor de los recursos naturales.
- Gestión inteligente y sostenible de los espacios turísticos naturales más concurridos
Ejes de actuación
Eje 1. Transición verde y sostenible
- Red de zonas de micro-áreas de pernocta y servicio para Autocaravanas y Campers.
- Observatorios de aves.
- Señalética inteligente y sensorización.
- Proyecto piloto: Creación de productos segmentados de alta rentabilidad y eventos turísticos.
- Creación de hides fotográficos y cursos para guías.
- Medidas de regulación, protección y puesta en valor de la micología como recurso turístico.
Eje 2. Mejora de la eficiencia energética
- Rehabilitación sostenible del Coliviing-Hub.
- Señalización y equipamiento de caminos ciclables y de senderismo.
- Implementación de sistemas de eficiencia energética en recursos turísticos.
- Puntos de recarga de vehículos eléctricos.
Eje 3. Transición digital
- Sistemas de gestión DTI y herramienta Big Data.
- Branding Digital, Promoción Internacional y Marketing Turístico.
- Gymkhana digital de la Comarca.
- Paneles accesibles con audio descripción y contenidos audiovisuales.
- Experiencia inmersiva de realidad virtual en castros celtibéricos.
- Posicionamiento, promoción y comercialización online.
- Capacitación digital del tejido productivo.
Eje 4. Competitividad
- Intervención arqueológica y mejora de accesibilidad en castros celtibéricos y otros elementos patrimoniales.
- Creación de un equipo de gestores del PSTD.
- Puesta en valor de los paisajes etnográficos.
- Cursos de formación a guías para la interpretación de patrimonio histórico y cultural.
- Diseño de producto turístico sostenible y propuesta de valor.
- Inventariado y análisis de proyección de recursos patrimoniales y naturales.
- Creación de red de empresas locales con productos complementarios.
